柳健主任亲自创建的《椎间盘超市》、《椎间盘文化》、《椎间盘学校》这种椎间盘病治疗的新模式红遍全中国，各地有无数的各级医院开展了这种新模式。《椎间盘超市》的新模式创造性的将保守、微创、手术等数十种技术融合在一起，根据能简单不复杂，能保守不手术的《椎间盘文化》作为团队的行为准则。通过《椎间盘学校》构建医患信息相对平等的平台，以主管医生为主、患者充分参与的治疗方案定制新模式。这种模式最大限度的体现了不但要疗效好安全性高，更重要的是最大限度的尊重了患者的社会角色，自尊价值，劳动能力的重建，医疗购买力等等患者的深层次需求，真正实现了对人的尊重和人文关怀的理念。在治疗新技术令人眼花缭乱，人的价值观和需求多元化的今天这种新模式尤其显得其难得的珍贵，在拜物主义和工具理性的浮躁医疗市场中显示了少见的冷静和务实。这种新模式把患者得病后不知道该相信谁的时候提供了一个绝对安全的港湾。

      十年前柳健主任在提出这种构想并付诸实施的时候，引起了不少的非议，第一个吃螃蟹的勇气和二十年的临床实践柳健主任坚信这条路没有走错，艰苦摸索了十年终于取得了全国的高度认可并被众多医院效仿。十余年来科室发展迅速现有床位80余张，收治的病人来自全国27个省市，国内外最新的治疗技术这里应有尽有。他借助国家医学会继续教育授权的椎间盘培训教师的机会培育了自己的弟子超过了五千位，他们被椎间盘超市的新模式所吸引，在全国的不同的医院实践着这种新模式并造福着那些迷茫的病患。柳健主任领导的西安唐城医院椎间盘科、疼痛科团队的同事们为全国的医疗界做出了标杆和样板，每天迎接着来自全国各地的访问、观摩、进修者。闻所未闻的新模式、人头攒动的病房无不让他们惊叹创新的力量和理念与技术融合的魅力。柳健主任被同行们公认为中国椎间盘病思想界的“椎间盘教父”。

   李佛保教授2001年在阎良第一次考察时和柳健主任的合影

2004年李佛保教授和张朝越第二次来考察椎间盘超市

李佛保教授再来唐城医院

2009年第三次来，李佛保教授的心情不错

团队的努力得到了专家们的赞誉

这不仅仅是握手更是鼓励